Южные застройщики обогнали федеральных гигантов
За три года портфели региональных девелоперов выросли на десятки процентов, в то время как лидеры рынка из Москвы и Петербурга сократили объемы строительства почти вдвое.
Шесть компаний из десяти увеличили объемы строительства
С 2023 по 2026 год наибольший прирост предложения в своем портфеле показала ГК «Точно» — 87,1%. Это означает, что площадь строящегося жилья компании выросла с 1,187 млн кв. м до 2,221 млн кв. м.
Второй результат у ставропольской ГК «ЮгСтройИнвест»: +56,7% (с 1,055 млн кв. м до 1,654 млн кв. м). Замыкает тройку ГК «Самолет» с показателем +56,3% (с 2,890 млн кв. м до 4,518 млн кв. м) — это лучший результат среди федеральных застройщиков.
Далее следуют ГК Dogma (+43,6%, с 1,882 млн кв. м до 2,703 млн кв. м), ГК «ФСК» (+19,6%, с 1,565 млн кв. м до 1,872 млн кв. м) и Setl Group (+16,4%, с 1,487 млн кв. м до 1,727 млн кв. м).
Федеральные игроки уменьшили площади строящегося жилья
Оставшиеся четыре компании из топ-10 завершили трехлетний период с отрицательной динамикой. Наибольшее сокращение портфеля — у ГК «ЛСР»: минус 51,5% (с 2,431 млн кв. м до 1,177 млн кв. м).
ГК «А101» уменьшила объемы на 37,7% (с 993 тыс. кв. м до 618 тыс. кв. м). Портфель ГК «ПИК» стал меньше на 30,9% (с 5,228 млн кв. м до 3,611 млн кв. м). ГК «Донстрой» показала снижение на 23% (с 1,036 млн кв. м до 797 тыс. кв. м).
Ольга Хасанова, генеральный директор проектов URBAN: «Примечательно, что в топ-10 крупнейших девелоперских компаний только два федеральных застройщика смогли за прошедшие три года увеличить свой портфель проектов — ГК "Самолет" и ГК "ФСК". Остальные ключевые игроки с положительной динамикой — это региональные компании, причем преимущественно с южными корнями».
Разные модели развития в столице и регионах
Столичные застройщики, уменьшившие портфели, продолжают работать с крупными проектами. Однако свободных участков площадью 40-50 га в границах Москвы практически не осталось. Это ограничивает возможность наращивать объемы строительства.
Одновременно в Москве сложилась иная экономическая модель. Девелоперам удобнее получать прибыль за счет высоких цен на квадратный метр, а не за счет больших объемов застройки.
Южные компании, напротив, делают ставку на масштаб. Их модель предполагает создание жилых массивов из нескольких десятков корпусов с развитой инфраструктурой и общественными пространствами. Этому способствует градостроительная модель южных городов и равнинный рельеф.
Отрицательная динамика не свидетельствует о проблемах
Ольга Хасанова: «С одной стороны, поддерживать рост объемов застройки для девелопера, когда эти объемы и без того велики, — задача исключительной сложности, успешное решение которой можно рассматривать как прямое доказательство корпоративной зрелости и устойчивости компании. С другой стороны, все топовые застройщики с отрицательной динамикой прироста объема предложения в портфеле — это давно существующие на рынке игроки, которые уже прошли стадию активного роста, в отличие, например, от некоторых лидеров этого обзора, которые только наращивают свое присутствие».
Смена лидеров на рынке, по ее словам, — естественный процесс. Он свидетельствует о нормальном развитии строительной отрасли.
Итог. На рынке жилой недвижимости происходит ротация: компании, сделавшие ставку на масштаб и имеющие доступ к крупным земельным участкам, увеличивают портфели. Столичные девелоперы, ограниченные в земельных ресурсах, делают акцент на цене квадратного метра и демонстрируют сокращение физических объемов строительства.
Премия Urban — ежегодная отраслевая награда в сфере жилой городской недвижимости России. С 2009 года она отмечает лучшие проекты и девелоперов в разных номинациях, связанных с качеством жилых комплексов, архитектурой, планировочными решениями и другими характеристиками рынка жилья.
Читайте также: Названы три округа, где сосредоточена почти половина массовых новостроек Москвы