Исследования NF GROUP и MR рисуют общую картину: семейный формат доминирует в премиальных новостройках Москвы, но инфраструктура проектов с этой этикеткой может сильно различаться — от полного набора до отсутствия школы.
Девелоперы называют «семейными» 71% крупных премиальных проектов (NF GROUP), при этом школа предусмотрена лишь в 29% из них, а опрос MR показывает: 70% покупателей готовы рассматривать только ЖК с уже построенной или строящейся школой.
Что скрывается за маркировкой «семейный проект»
По состоянию на конец июня 2026 года семейный формат проживания и соответствующая инфраструктура предусмотрены в 17 из 24 крупных премиальных проектов Москвы. Выборка NF GROUP включает проекты с проектным объемом более 100 лотов (суммарное число квартир и апартаментов в проекте), доля семейно ориентированных проектов в ней составляет 71%.
Под семейным форматом аналитики понимают проекты, которые девелоперы позиционируют как рассчитанные на проживание семей с детьми. Это, как правило, масштабные комплексы из нескольких корпусов или очередей со средним проектным объемом чуть более 600 лотов. Площадь квартир варьируется от 60 до 150 кв. м, в среднем около 110 кв. м, что предполагает преимущественно двух- и трехкомнатные варианты.
Образовательная инфраструктура — слабое звено
Набор инфраструктуры внутри этих 17 проектов заметно различается. Прогулочные зоны и детские площадки предусмотрены во всех комплексах, клубные пространства — в 88% проектов, спортивные площадки — в 59%, детские игровые клубы — в 71%.
Образовательная инфраструктура отстает сильнее всего: детский сад есть в 53% проектов, школа — только в 29%.
Полный набор из всех семи блоков, которые оценивала NF GROUP (прогулочные зоны и закрытый двор, клубные пространства, спортивная площадка, детская площадка, детский игровой клуб, детский сад, школа), представлен лишь в четырех проектах — «Ривер Парк Кутузовский», «Начало», «Шифт» и Life Time. В «Ривер Парк Кутузовский», например, заявлены частная школа на 460 мест и детский сад на 200 мест, двухуровневый игровой клуб «Немо» площадью 220 кв. м и две детские площадки для разных возрастов.
Спрос концентрируется вокруг проектов с полной инфраструктурой
В январе — июне 2026 года в семейных проектах реализовано около 450 лотов — около 87% спроса в премиальном сегменте. При этом почти половина всех сделок в премиум-сегменте (суммарно 42%) пришлась всего на три комплекса — «Ривер Парк Кутузовский», «Шифт» и «Начало», которые входят в число проектов с полным набором инфраструктуры.
Марина Мальцева, коммерческий директор «Ривер Парк Кутузовский»:
«Покупатель премиального жилья сегодня оценивает не отдельную квартиру, а сценарий жизни семьи на несколько лет вперед. Особенно это важно для семей с детьми: потребности ребенка быстро меняются, поэтому запрос постепенно смещается от отдельной детской площадки к системе пространств для разных возрастов дошкольников, школьников и подростков, а также к возможностям для спорта, образования и совместного семейного досуга. В результате инфраструктура становится не дополнением к жилому проекту, а одной из характеристик самого продукта».
Наличие школы и ее престиж — не одно и то же
Опрос MR фиксирует запрос покупателей, но говорит о двух разных аспектах: для одних важен сам факт наличия школы, для других — репутация конкретного учебного заведения.
70% респондентов готовы рассматривать только проекты с уже построенной или строящейся школой — это про факт наличия объекта.
А 88%, для которых престижность школы влияет или может повлиять на выбор района и жилого комплекса, — это про репутацию конкретного учебного заведения, которая складывается независимо от того, при каком именно ЖК школа находится.
Проект может формально закрыть первый запрос, построив рядовую школу, и при этом не удовлетворить тех, кто ищет именно сильную школу с именем. Смешивать эти два показателя в один вывод было бы неточно: наличие школы в составе проекта не равно ее престижу.
Что проверить перед покупкой квартиры для семьи
Аналитики рекомендуют обращать внимание на семь параметров.
-
Есть ли школа в составе проекта или в шаговой доступности, а не только в маркетинговых материалах.
-
На каком этапе строительства находится школа — сдана, строится или только заявлена в дальнейших очередях.
-
На сколько мест рассчитана школа и хватит ли этого при полной заселенности комплекса.
-
Государственная это школа или частная, и как устроен прием — по прописке, по договору с проектом или на общих основаниях.
-
Какая репутация у школы или у управляющей ею структуры, если школа уже действует.
-
Есть ли отдельно детский сад — по данным NF GROUP, в новых ЖК детсады встречаются чаще, чем школы, но они тоже не гарантированы.
-
И наконец, что входит в семейную инфраструктуру помимо образовательной — игровые клубы, спортивные и прогулочные зоны, и когда они будут построены.
