В жилом комплексе «СОЮЗ» в Ростокине места общего пользования (МОПы) в шести корпусах получили разную функциональную нагрузку. При этом базовая инфраструктура едина для всех домов, а специализированные пространства разнесены по разным корпусам, но доступны всем жителям комплекса.
В каждом доме предусмотрены лаунж-зоны с высотой потолков до 3,7 м, отделкой натуральными материалами светлых оттенков и биокаминами. Также в каждом корпусе установят стойку ресепшен с консьержем (круглосуточно), гостевой санузел и комнату для ухода за питомцами после прогулки (лапомойку).
Специализированные пространства — по корпусам, доступны всем
Остальные корпуса получили специализацию:
- первый корпус — переговорная комната для деловых встреч;
- второй корпус — детский клуб площадью 60 кв. м (горка, бассейн с мягкими кубиками, домик-норка, меловая доска, проектор) и медиакомната 45 кв. м (экран, стереосистема, караоке, мини-кухня, санузел);
- третий корпус — спортивная студия 27 кв. м с окнами в пол и отдельным входом: тренажёр для гребли, маты, инвентарь для йоги и пилатеса;
- шестой корпус — пространство для подростков 36 кв. м в стиле лофт: диванная группа, игровые приставки, большой экран, учебная зона, мини-кухня, санузел.
Бронирование переговорной, медиакомнаты, спортзала и подростковой зоны доступно через мобильное приложение для всех жителей комплекса, независимо от корпуса проживания.
Насколько распространена такая практика
Дифференциация мест общего пользования по функциям в московских новостройках — практика, получившая распространение с 2021 года. По данным аналитических обзоров, доля проектов бизнес- и премиум-класса с функциональными МОПами выросла с 28% в 2021 году до 64% в 2025 году. В массовом сегменте такие решения встречаются реже: по оценке компании «Метриум», в 2025 году дифференцированные МОПы предусмотрены примерно в 18% проектов комфорт-класса. Основная причина — рост эксплуатационных расходов на содержание специализированных помещений.
Стоимость оборудования МОПов составляет в среднем 1,2–1,5% от общего бюджета строительства. При этом, по данным «Инком-Недвижимость», наличие коворкингов, детских комнат и спортзалов в доме увеличивает среднюю скорость продаж на 15–20% по сравнению с объектами без такой инфраструктуры.
Инфраструктура для питомцев — отдельный сегмент. В 2023–2025 годах комнаты для ухода за животными появились в проектах Sminex, Asterus, Tekta Group и других. В отдельных премиальных проектах затраты на отделку таких помещений достигают 2–5 млн рублей.
Что в итоге
Проект МОПов в «СОЮЗЕ» соответствует сложившейся на рынке практике дифференциации мест общего пользования в жилье бизнес- и премиум-класса. Базовая инфраструктура (лаунжи, консьерж, лапомойки) — во всех корпусах, специализированные пространства (переговорные, детские и подростковые комнаты, спортзал) разнесены по разным корпусам, но доступны всем жителям через бронирование. Рыночные данные за 2021–2025 годы показывают рост числа таких проектов и их влияние на ликвидность объектов, хотя доля затрат на МОПы в общем бюджете строительства остаётся невысокой.
Группа Родина — девелоперская компания. В портфеле — 11 проектов в разных стадиях реализации, общая площадь — более 1,6 млн кв. м. Компания специализируется на жилых кластерах с инфраструктурой (спортивные, образовательные, деловые объекты).
